AI Compass
De l’expérimentation à l’habitude. Où vous en êtes aujourd’hui et quelle est votre prochaine étape.
L’IA est probablement déjà à l’œuvre dans votre entreprise, mais pas avec la même intensité partout ni avec tout le monde. L’AI Compass montre où l’IA est devenue une habitude dans le travail quotidien et où elle reste cantonnée à des expérimentations isolées. Vous voyez également où vos collaborateurs sont plus avancés que ce que l’organisation leur permet aujourd’hui.
Sept domaines, chacun sous deux perspectives
Les collaborateurs de tous les départements et fonctions complètent un questionnaire en ligne. Leurs réponses sont évaluées dans sept domaines. Survolez la boussole pour voir ce que nous mesurons dans chaque domaine.
Pas une étude sur vous, une réponse pour vous
Nous ne partons pas d’un modèle, mais de la question que vous vous posez en tant que dirigeant : où l’IA fonctionne-t-elle déjà, où stagne-t-elle, et que faisons-nous maintenant ? Le modèle et le questionnaire sous-jacents ont fait leurs preuves ; ce que vous retirez est une feuille de route pour votre propre organisation.
« La pression de « faire quelque chose avec l’IA », sans vision de ce qui se passe déjà »
Les collaborateurs utilisent des outils d’IA de leur propre initiative, quelques équipes expérimentent, et quelque part un projet pilote est bloqué. Personne ne sait exactement ce qui se passe réellement.
La direction et les équipes perçoivent souvent différemment ce qui est possible. Tant que cet écart reste non discuté, les initiatives tirent dans des directions différentes.
Entre-temps, les risques liés aux données et à l’utilisation sécurisée restent invisibles, et les investissements sont réalisés trop tôt ou trop tard.
Vos propres collaborateurs donnent la réponse
Aligner
Nous fixons ensemble le périmètre et qui répond. Le résultat parle ainsi de votre organisation, pas d’une moyenne.
Vos collaborateurs répondent
Direction, IT et collaborateurs répondent aux mêmes questions, 15 à 20 minutes chacun. Nous voyons ainsi l’organisation et la personne.
L’image
Nous cartographions où l’IA est déjà une habitude, où elle reste au stade d’expériences, et où vos collaborateurs devancent ce que l’organisation permet.
Trois priorités
Nous discutons du résultat et fixons trois priorités, chacune avec un responsable et une échéance. C’est votre cap.
Quatre réponses et une feuille de route
Où mènent généralement les trois priorités
Pas un audit sur le terrain, mais un questionnaire que vos collaborateurs complètent eux-mêmes, quand cela leur convient.
Les mêmes questions pour les trois groupes. L’écart entre leurs réponses est précisément ce qui lance la conversation.
De l’alignement sur le périmètre au rapport de direction et à la discussion des trois priorités.
Une mission payante, pas un scan gratuit
« Scan » est devenu un produit gratuit sur le marché : un questionnaire et un score. L’AI Compass ne l’est délibérément pas. Vos personnes clés investissent du temps, et en retour vous obtenez de la profondeur, de la neutralité et trois priorités avec un responsable.
Après la boussole, vous décidez si et comment continuer.
AI Compass
- Format
- Qui
Durée
- Mesure
- Livre
- Se termine par
- Après cela
Pas un score, mais trois priorités.
Vous voyez où l’IA est déjà une habitude, où vos collaborateurs sont plus avancés que ce que l’organisation leur permet aujourd’hui, et quelles trois étapes sont prioritaires maintenant, chacune avec un responsable. La même mesure peut être répétée un an plus tard, afin de voir ce qui a changé.
Non structuré en entrée, structuré dans l’ERP, suivant le même modèle. Le bloc de construction est réutilisable pour différents clients et secteurs ; seules vos règles et marges de tolérance diffèrent.
Les questions qui reviennent toujours
Parce qu’il ne s’agit pas d’un questionnaire que vous remplissez vous-même et dont vous obtenez un score. Vos personnes clés investissent du temps, et vous recevez un rapport de direction avec trois priorités et un responsable par priorité. C’est précisément ce qu’un scan gratuit ne fait pas.
C’est précisément à ce moment-là que cela aide. La mesure montre également où vos collaborateurs travaillent déjà avec l’IA de leur propre initiative sans que l’organisation ne les soutienne. C’est généralement la partie la plus surprenante du rapport.
Non. Vous décidez vous-même de franchir ou non une prochaine étape. Le rapport est utilisable sans suivi : il nomme vos trois priorités et qui les prend en charge.
Sachez où vous
en êtes aujourd'hui
Une conversation courte et honnête sur votre situation actuelle et sur la question de savoir si l’AI Compass est le bon point de départ en ce moment.